
Digital Creation of the Future




随着我国经济发展进入新常态,传统制造企业也面临了新的发展形势,面对一系列的发展瓶颈和困境,企业必须思考如何转型升级、突破发展,这是传统制造企业能否走出一条发展新路、浴火重生的机遇和挑战。在此,从大家经常议论的话题再谈一些想法,仅供参考。
一、坚持品牌建设
记得在2008年世界金融危机影响下,国内大批外贸加工企业转向国内市场,因没有自己的品牌,有不少企业就傍名牌、制假货,也造成市场(包括网络销售)假货泛滥。当然,在竞争中也有的企业开始创立了自己的品牌,逐步走出自主品牌建设的发展路子。
品牌是企业持久发展的根基,当然品牌背后是产品。企业最关键是做好产品,但没有品牌的产品,无自我约束、自我提升的动力。品牌是一个地域、城市乃至国家的名片,在品牌发展强大后,又会使消费者超越品牌,而以国家、地域或城市作为挑选商品的首选条件。
如消费者在选购商品时,有时首先想到的不是品牌而是国家,这在挑选汽车时显得最为明显。为何一个国家能替代品牌成为消费者最先考虑的因素呢?因为在工业强国中,每个国家的制造业在发展过程中,都逐渐形成了一种精神力量——即“匠人精神”,这种精神力量直接影响着企业的生产和消费者对产品的选择。
二、坚持做好产品
世界上的先进制造国家(如德国、日本等),在制造背后都有一种“匠人精神”的力量支撑。这种精神就是——专注、踏实地做好每一件产品,甚至不去计较其中的成本,将事物做到极致。在匠人精神的影响下,德国、日本的制造企业一般会专注于对某一产品的研发,即使这个产品被认为是没有什么科技含量的,从而将产品做到最好。
应该看到在我国快速发展的过程中,的确出现了一种浮躁的现象,现在要有匠人精神似乎很难,因为我们好像看不起匠人,觉得匠人太苦太累挣钱太少太慢。我国巨大的多级市场,既是中国制造业的幸运,也是中国制造业的不幸。企业生产出的任何东西都可以销售掉,这就意味着企业能快速回笼资金投入到再生产当中,而不用担心会产生积压问题。但粗制滥造的东西,只要足够便宜,同时能保证有基本的使用功能就一定有销路,这就不可避免的将使我国制造业失去形成制造业文明的可能。在我国的制造业中,“山寨”是不可忽视的一个特征,山寨最基本的含义是就是模仿和抄袭。不可否认,所有后发国家的制造业开始时因为在技术、资金、人才等方面的不足,都会或多或少的带有山寨色彩。山寨的本质是投机和劣质化,因此如果不能突破山寨的状态,尽管在短期内能够创造出繁荣的景象,但从长远来看是在透支未来的发展潜力,一味山寨终究难逃被市场淘汰的命运。
在市场经济中,“诚信”绝不仅仅只是一个道德问题,其更是一个经济问题。国内大量假货、劣质货充斥在市场中,也是我国制造业精神缺失的一大表现。假货、劣质货的出现可能满足了一小部分消费者的需求,同时也让一些小企业从中获利。但假货、劣质货却是在破坏市场规则,令市场的诚信体系受到巨大的打击。在一个讲求诚信的市场中,交易的双方可以相互信赖,那么就不用花费多余的成本来防止对方的欺诈行为。相反,则会大大增加交易成本。处于市场中的每一个人都将受到影响,其中也包括了制造假货、劣质货的人。
因此,做好产品、培育“匠人精神”,不仅是每个企业家题中之义应有的责任,也是中国走向制造强国的文化基础。其中,培育优秀的制造业工人和提升制造业工人的待遇与社会地位,对于培养我国制造业的精神价值也具有重要意义,这也必须引起企业家的关注。
三、坚持互联网思维
今年,国务院发布了被誉为中国版“工业4.0”的《中国制造2015》。希望借助互联网技术和制造技术的融合提升制造业的智能化程度,力争在十年内迈入制造业强国的行列。我国制造业正处在一个前后夹击的困境当中,工业精神的缺失是我国制造业目前最大的痛点,但制造业的智能化也是脱困的必由之路。
目前热炒的“互联网+”,的确是传统制造业转型升级的一次难得机遇,也是我国经济新常态下,催生制造业新一轮发展的逼人潮流。虽然互联网从本质上讲是“工具”,制造业做好产品还是根本,但用上互联网这一工具,可使企业长上翅膀,实现转型升级快速发展。
现在大家都在讲互联网思维,我认为主要可从“开放、沟通和个性化发展”这三方面去理解。
开放——互联网使地球变小了,使商品经济特征充分展示,使其能发挥最大效率。“封闭”形不成商品经济,“开放”才是商品经济的本义。互联网使商品经济如虎添翼,使公平交易的思维渗入社会每一角落,加速推动社会前进,谁也无法阻挡。
沟通——互联网使人际沟通广泛、快速、便捷,为商品经济注入了强大的润滑剂。商品经济进入信息化时代,最大限度地降低了交易的成本,既促进了流通领域的变革,也不断推动制造企业走向转型升级,突破发展。
个性化发展——互联网使“最大限度满足消费者的需求”成为最终可能。消费者需求的最高境界是“个性化需求”,这是“最大限度满足消费者需求”的根本体现。互联网技术将推动制造业的转型升级,也将使产品满足消费者个性化需求成为可能,使消费者使用产品升华为一种享受,能不断获得更美的生活体验,从而促进了社会的进步。现在已有企业实现了“数据驱动的智能工厂、工业化手段和效率制造个性化的产品、工商一体化的C2M商业生态”这三种核心价值,完全颠覆了传统的生产模式、经营模式和盈利模式,是一种完全以消费者为中心,消费者个性化需求驱动工厂生产,来满足消费者的需求模式。可见,个性化生产、智能化制造,这些都已不再是传统制造企业遥不可及的“梦”了。
综上所述,在我国经济新常态的形势下,传统制造企业要获得持久发展的内动力,必须加快转变思维方式,既要尽快接受新事物、吸收新技术;又要努力静下心来,放远眼光,积极培育企业的内涵文化素质,打造企业的“匠心精神”。有了“互联网+”与“优质的、有竞争力的产品”相结合,企业的发展前景必将是美好的。